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依照拖欠薪俸裁定书的二分一支付欠薪,雷军定下十个季度内重临国内无绳机

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在举办的小米年会上,雷军定下10个季度内重返国内手机市场第一的宏大目标。虽然雷军曾有个金句:梦想还是要有的,万一实现了呢!但这次人们认为实现这个目标有点悬。
雷军又重新找回了野心。
2018年2月7日,小米公司年会,除了表演魔术,雷军定下了一个振奋人心的目标:10个季度内重返国产手机第一的宝座。
“雷总说话一直是很保守的。”小米内部人士对AI财经社说,去年年会雷军曾提出要在年底实现营收一千亿的目标,“谁信了?”言下之意是今年的目标会像去年那样,顺利实现。
在上述人士看来,小米要实现重返国内第一的目标,线下是必争的战场。目前小米已经开了316家小米之家,而颗粒度更小的小米小店将渗透原本是OPPO和vivo的市场。“乡镇对于小米是一块纯增量的市场。”小米将与OV展开更加激烈的争夺。
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2016年是小米最低迷的一年,互联网打法被对手全方位跟进,产品不再出奇。
小米手机出货量遭遇雪崩,全年仅出货4150万部,同比下滑36%,而市场份额为8.9%,同比也下滑了6.2%。雷军不得不面临被踢出前五的质疑,尽管他安慰自己,全球第六也很厉害。
因为出货量下滑太严重,雷军曾发内部邮件安慰员工,大体意思是不强调出货量,开心就好。
开心是不可能的。小米模式受到了前所未有的质疑,尤其是OPPO和vivo在线下市场大行其道时,更增加了外界对小米的质疑。这种低迷持续了一年多时间。
不过,从2017年第二季度开始,小米的市场份额重返世界前五,并在第四季度上升到了世界第四。在市场整体下滑6.3%的情况下,小米逆势同比增长96.9%。
雷军在第一时间在微博上连续转发,并配文:“小米Q2销量狂涨,重返世界前五。”嘴上说开心就好的雷军,身体却很实诚。
他为了写下这句话,等待了三年。
2017年初,小米提出年底实现营收千亿的目标,当年10月目标达成,比预定日期提前了两个月。这是一项了不起的成就。为了佐证这一点,雷军还贴心地进行了横向对比。他去核查了一下,达到同样的规模,苹果用了20年,Facebook用了12年,Google用了9年,阿里和腾讯用了17年,华为用了21年。
关于逆袭,雷军总结了三个原因:一是精细化管理,二是补齐线下短板,三是国际业务爆发。
补齐线下短板是小米在过去一年做得非常重要的决定。小米之家的数量在这一年爆发,从海淀区五彩城的第一家小米之家,到深圳万象天地首家小米之家旗舰店。截止2月5日,小米之家的门店数达到316家,分布在全国182个城市。
小米总裁林斌曾对AI财经社表示,小米之家的坪效仅次于苹果商店,而小米生态链企业是小米之家能获得如此高坪效的秘诀,增加了小米之家的SKU,让低频购买变成高频,收获了很多的长尾流量。这是小米对外讲述的故事。
2017年8月,雷军特意去河南县乡级市场考察了几天,与夫妻店店主闲聊,这里原本是OV的天下。小米希望通过小米之家和小米小店,试图发动粉丝的力量,瓦解OV在县镇级市场的统治力。此前曾有多位县级经销商对AI财经社表示,他们并不愿意销售小米手机,主要是小米给渠道留的利润太薄,一台手机的利润还不到200块钱。
这种情况随着手机行业不景气有所改变。小米的手机虽然利润不高,如果销量能上去,再加上其他小米供应链的产品,一家线下店的总体收入也相当可观。正因为此,小米在线下走不通的魔咒开始被打破。
撇开渠道不谈,小米的产品也在过去一年得以爆发,尤其是以小米MIX系列的旗舰机为代表,不仅成功捕捉到了全面屏的风口,更是让小米的口碑和品牌形象得以提升,为小米进军中高端市场打下基础。
多重利好之下,造就了小米的丰收之年。
“世界上没有任何一家手机公司,销量下滑之后能够成功逆转,除了小米。”雷军的兴奋之情溢于言表。他也希望能重新夺回国内第一的头衔,“只有本土胜出,才能持续支撑国际业务稳步发展。只有赢在中国,才能赢得世界。”
上一次小米拿到国内第一头衔,发生在2014年,那是一个秋天。在风口之上的小米所向披靡,在第三季度手机出货量达到全国第一,在全球仅次于苹果和三星。当时,用了四年时间,小米顺利成长为全球估值最高的独角兽公司。
然而,相比于国内,海外市场对小米的出货量贡献更大。知名商业战略专家周掌柜表示,小米主要增长在海外,尤其印度的低端机市场,通过香港大规模地向海外低成本铺货。
小米能重回第一吗?悬!
小米想要重返第一,面临的现实情况并不容乐观。四年前,小米登上国产品牌手机第一的宝座时,面对的竞争格局远没有当下稳固,他当时在国内的对手还是联想、魅族。
如今,排在小米前面的分别是华为和OPPO、vivo。根据IDC公布的2017年中国智能手机出货量数据,排在第四的小米与vivo的差距不算太大,而且vivo在去年甚至出现了负增长,OPPO也是低速增长。小米在两年半内超越vivo,希望很大。不过华为在2017年国内市场的销量达到了9000万部,而小米只有5500万部,差距明显。
华为的雄心并不比小米小。华为也给自己定下了2018年营收1022亿美元的小目标,其中与手机相关的华为消费者业务为441亿美元。而无论是在技术上的投入,还是在高端旗舰机的布局,华为都领先于小米,要想缩小这个差距,并不容易。
”我觉得不太可能,小米大概率会在创新技术上掉队。“周掌柜说,10个季度内小米面临复杂的局面,包括华为和苹果对下一代手机的技术突破,“小米商业模式灵活,但技术积累很差。”
不过,小米内部人士对AI财经社分析,小米在线下市场还有很大的空间。除了小米之家外,小米小店已经开始转型了,把之前米粉做微商的做法,改为了在乡镇市场开线下店。这将与OPPO和vivo直接竞争。
而除了头部的华米OV,一些犯了错误的厂商,确实给了小米一些争夺的空间。此前比别人活得更久的金立在2017年冬天遭遇寒冬,资产被供应商申请冻结,大手笔的营销导致资金链断裂,让这家企业迎来了最艰难的时刻。还有三星等外国品牌则在中国节节败退,空出的份额也在被迅速瓜分。从其他品牌手中抢夺份额,将是小米实现目标的关键。
但小米并没有计算后来者。主打互联网渠道的荣耀手机也在强势崛起,成了小米在电商节促销中最强劲的对手。在小米去攻打线下市场时,原有的线上份额也面临着荣耀的挑战。这意味着,一方面小米需要自身继续保持高速增长,而另一方面竞争对手需要犯点错误。
夏普手机CEO罗忠生没有评价小米是否能重返国内第一。不过他对AI财经社表示,手机行业每五年就有一个变革。2000年是摩托罗拉和诺基亚,2005年是波导和科健等国内品牌,2010年是中华酷联,2015年是华为、小米和OV。所以在他看来,2020年鹿死谁手还不知道,“活着才是最重要的事。”
“理解小米的想法,毕竟上市。”vivo公关总监邓力对AI财经社说,对于是否担心挤占vivo的市场份额,他说“争第一不是目标,苹果才值得尊敬”。
或许给资本市场讲一个性感的故事才是小米的目的。不久前,小米传出将于今年底在香港上市,而外界传出的估值是900亿-1100亿美元,市盈率60倍。一旦成功IPO,小米将造就一批千万富翁。对于即将上市的小米而言,如此性感的故事无疑是振奋人心的。

大屏电视市场正成为客厅经济新战场。OLED和量子点之争仍如火如荼,激光电视已悄然加入战局。日前,坚果推出新品100英寸坚果SC激光电视,定价9998元,价格直逼2017年6月小米发布的万元级激光电视。
而在1月初的2018年国际消费电子展上,各大巨头纷纷发布8K、OLED等未来显示技术产品之余,海信、长虹亮相的4K激光电视系列产品也成为一大亮点。
不过,记者近日走访北京市各大家电卖场了解到,目前激光电视仍然属于小众产品,市场上各大品牌产品显示效果也各异。
业内人士指出,目前,激光电视仍处于发展萌芽期,激光电视的形态让消费者理解、消化、接受还需要时间。
对此,记者分别致电致函坚果激光影院、海信电器等就当前公司激光电视业务发展情况及相关战略规划进行采访,但截至发稿,未获得以上公司回复。
市场受限?
简单来说,不同于传统电视通过屏幕发光,激光电视是采用反射式超短焦投影技术的激光光源投影机和投影幕布组成,在亮度较高的环境下也能展现很好的画面。
在今年年初的CES展上,海信展示了80英寸、88英寸、100英寸、150英寸系列激光电视产品,并推出150英寸双色4K激光影院;另一家国产厂商长虹也发布全球首款家用三色4K激光电视新品C7TU,并发布全球首款激光显示光学屏幕自发声系统。
事实上,2016年以来,小米、坚果、极米等互联网企业也已经加入激光电视阵营,一贯以“价格屠夫”之称的小米更是在去年6月发布9999元价格的激光电视产品;今年1月,坚果智能影院将新品价格直逼小米,掀起万元以内激光电视之争。
不过,近日本报记者走访北京多家家电卖场了解到,相对于传统大屏电视销量,激光电视仍是小众产品。在北京西城区一家苏宁易购卖场,记者注意到,海信激光电视开设了专门展厅,但仅展示了一台100英寸激光电视,售价达近7万元。销售人员告诉记者,该款激光电视销量还算不错,一个月能卖一两台。而另外某品牌售价3万余元的100英寸激光电视则基本无人问津。
“主要还是看需求,目前购买激光电视的顾客主要还是以商用为主,多用于会议室,但这类需求对画质要求并不高;另外少数消费者是电影爱好者,希望在家中打造家庭影院效果,相对传统电视,激光电视画面更为稳定,不容易出现视疲劳。”一位销售人员坦承,目前各家激光电视显示效果各不相同,市面上多数产品仍是2K甚至达不到2K效果。即使是4K激光电视,目前片源缺乏仍然是一大推广难题。
家电行业资深观察人士梁振鹏对本报记者表示,激光电视的本质仍然是“激光投影仪”,所不同的是,加了幕布、音响、电视芯片的激光投影仪,摇身一变,就成了“激光电视”。“由于激光电视在亮度、分辨率、对比度等方面具有先天性的技术劣势,在明亮的环境中无法显示出较好的视觉效果,而且在安装调试环节费时费力,所以,激光电视更加适合会议、办公、教育等商用市场,而不是个体消费者市场。”梁振鹏表示。
竞逐客厅大屏市场
显示技术发展至今,从等离子技术发展到液晶技术到如今流行的OLED和量子点,已经经历了多次迭代。但是事实上,激光电视并非全新的技术。早在上世纪90年代,激光电视雏形已经出现,2005年,索尼曾在爱知世博会上搭建了一个500平方米巨幕的激光影院。之后,索尼、三菱、松下、东芝、三星等日韩企业均研究或推出过激光电视产品,但最终由于技术不成熟并未普及。
而近年来随着消费升级,抢占客厅大屏市场成为各大电视厂商增长点之一。2014年,海信、长虹、康佳等纷纷推出激光电视。业内有说法将2015年称为激光投影显示“元年”。
不过,激光电视真正的爆发出现在2017年。奥维云网近日公布的《2017年中国彩电市场总结报告》显示,2017年激光电视销量较2016年涨幅达200%。不过值得注意的是,目前,激光电视销量的绝对值相对整个彩电市场容量可以说微乎其微。奥维云网全渠道推总数量显示,2017年中国激光电视总销量仅7.6万台,预计2018年将达到16.4万台。而2017年,中国彩电市场零售量同比下降6.6%,仍有4752万台销量。
“总体来说,激光电视在差异化产品的细分市场是很有潜力的,近几年的增长也非常快。激光电视的优点比较明显,随着技术的成熟,目前可以实现较高的亮度和分辨率,4K的激光电视也在快速普及。不过整体来说激光电视还处于发展萌芽期,激光电视的电视形态让消费者理解、消化和接受还需要时间。”奥维云网显示产业研究总监崔吉龙对本报记者表示,虽然从价格上来看,激光电视比同尺寸的液晶电视便宜,但售价的绝对值还是相对贵的。而目前主流品牌里主推激光电视的仅有海信和长虹等品牌,在整个电视品牌群体里不算大多数,导致目前激光电视渗透率不高。
记者在苏宁易购等家电卖场注意到,目前主流100英寸传统品牌激光电视产品价格均在数万元,而京东商城显示,部分互联网品牌激光电视价格在万元左右。“价格非常便宜的就涉及到产品规格和标准了,有一些低规格的激光电视也会扰乱市场,影响消费者对激光电视的使用体验。”崔吉龙表示。
在业内人士看来,目前电视的大尺寸化成为主流的发展趋势,随着面板的降价,大尺寸传统电视的价格也会不断贴近消费者。“65/75英寸的大尺寸电视渗透率会迅速提高,未来在超大尺寸市场方面,激光电视和传统电视会形成一定竞争。”崔吉龙表示。
同时,根据奥维云网发布的《2017年中国彩电市场总结报告》显示,2017年,大屏彩电市场份额呈增长趋势,在55英寸市场份额达到1/3之后,65英寸成为行业最为关注的大尺寸,2017年65英寸及以上大尺寸市场份额增长2.5%。2018年,随着几条10.5代线的陆续投产,未来65英寸将持续保持快速的增长。
在家电产业研究专家陆刃波看来,不能否定激光电视未来的发展,当然这和价格和技术是有很大关系的。激光电视的技术能不能尽快成熟至关重要。

根据中国经营网的报道,被乐视拖欠薪酬的离职人员近日收到了来自法院的电话。
乐视前员工称,“法院和我们沟通,按照拖欠薪酬判决书的50%支付欠薪,剩下的不给了,等于结案了。这个方案我们可以同意,也可以不同意。但是先同意的人,可以先领到拖欠的薪酬。”
王先生继续道,“到底乐视筹集了多少钱,用于解决拖欠薪酬问题,法院也不太清楚,但是会按照立案的先后顺序去排名。意思就是说,年前欠薪会给出来,钱够的话都给,钱不够的话发到谁是谁。”
乐视相关部门人员则表示:“关于离职员工的工资及补偿金发放方案,目前非上市体系债务小组与政府法院等相关部门一直在密切沟通中,待方案确认后会对外公布。”
乐视倒下的这半年,接受采访的王先生去仲裁机构申请了法律仲裁。乐视虽然同意仲裁结果,但是无能力执行。王先生又和乐视的很多前员工一样,去法院申请了强制执行。但法院的沟通电话表示,目前只能按照拖欠薪酬判决书的50%支付欠薪。
那些没有去法院申请“强制执行”的员工,甚至连50%的欠薪都无法收到。田先生少走了“一步”环节,即拿着仲裁书去法院申请强制执行。因而,只支付50%的解决方案中,田先生的名字没有位列其中。

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