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以产品乱价、渠道乱局为代表,2017年5月18日发布小米电视4

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对于2018年的中国家电市场来说,怎一个“乱”字了得?笔者以为,在一个动荡而多变的家电产业后互联网时代,以产品乱价、渠道乱局为代表,乱字将成为今年家电市场的关键词,也成为今年家电市场最大的隐患。
在经历2018年第一季度的市场跌宕起伏、需求低迷、出货下滑之后,家电市场的“产品乱价格、市场乱窜货、渠道乱竞争”局面再次出现,并且愈演愈烈。超出很多家电厂商的预期,更让一大批的微小渠道经销商和家电工厂感到担忧。
其一:市场乱价再次搅局家电市场。虽然在产品高度同质化的背景下,家电厂商之间竞争的唯一手段,就是价格的便宜。但是,今年以来,同一家企业的同一款产品,在同一区域市场上,竟然出现多种不同的价格体系,“没有最低、只有更低”的局面,造成家电厂商之间矛盾升级,持续恶斗不断。其中,最具代表性的,就是一些家电企业在渠道扁平化,以及电商持续冲击下,砍掉代理商全面零售化后引发渠道乱价趋于白热化,矛盾在加剧;
其二:乡镇产品窜货乱象持续加码。作为市场乱价的附属品,市场窜货在今年以来已经公开化,并且走向正规化。过去,很多家电厂商对于窜货是“睁一只眼闭一只眼”,海尔、格力、美的等大企业虽然也在严打,却很难彻底堵住窜货的漏洞。如今,很多家电厂商迫于市场经营压力,将窜货已经作为弥补空白市场、开拓新兴渠道,以及持续压货的重要手段;特别是大量的中小企业,似乎想通过窜货搅局,然后再浑水摸鱼。
其三:渠道蜂拥而至引发竞争的乱局。家电厂商作为一线市场的主角,相互之间既是合作关系,也是利益主导下的博弈关系和争抢关系。这只是市场乱局的诱因之一。另一个主因则是越来越多的渠道商层出不穷抢夺一线市场,引发的电商、连锁商、大卖场,以及传统的家电代理商,还有来自净水、五金、暖通等行业的新兴渠道商,井喷式在一线市场引爆,造成蛋糕不大,但各家乱抢。
其四:消费需求的多样化和多变化。由此带来一线家电市场的整体竞争态势更加复杂多变。消费作为家电市场竞争的主体,从过去30多年来解决“有没有”之后,如今开始进入“好不好”的新通道之中。那么,在好的标准,好的体验,以及好的体系上,还需要一个持续裂变的过程。在这种背景下,必然引发不同家电厂商之间的抢夺更加激烈和多变。很多家电厂商单纯的以价格定高端还是低端,却忽视价格背后的产品、服务和体验等因素。
从产品的同质化,到价格的低价化,再到渠道的多头化和需求的多变化,最终汇合起来共同成就2018年中国家电市场的最大隐患:乱象频生下的乱局不断。对于众多家电厂商来说,不是在乱局中引爆崛起,便是在乱局中消失殆尽!

5月1日消息,三星新旗舰GalaxyS9和GalaxyS9+两款产品在韩国本土的销量创下了GalaxyS系列产品的历史新低。根据数据显示,两款GalaxyS9在发布两个月的时间里,在韩国的销量仅为70.7万部。相比之下,去年的GalaxyS8组合在同一时间节点的销量已经突破了100万部。
GalaxyS9在3月的销量表现还算不错,出货量达到了47.6万,但是在进入到4月之后销量出现了大幅下滑,只卖出了23.1万部。据业内人士表示,GalaxyS9的高价格以及缺乏关键功能的升级,成为了GalaxyS9在韩国本土销量不佳的主要原因。
由于这组销量数字并非来自于三星,而是第三方的统计,因此准确性还有待商榷。根据最近另外一份报告显示,三星GalaxyS9与GalaxyS9+在上市首月的全球销量与去年GalaxyS8组合处于同一水平。另外三星GalaxyS9在印度市场的表现也非常不错。据报道,三星在印度重新夺回了高端市场第一的宝座,在今年一季度的出货量占据高端市场的50%。
尽管如此,就连三星自己也下调了销量预期,表示在未来几个月内旗舰产品的市场需求会不断下降。三星在今年一季度的财报中表示,由于旗舰型号市场需求疲软以及智能手机行业竞争的日益激烈,三星预计移动业务部门的盈利能力会有所下降。
不过对三星的粉丝来说还有一个好消息,那就是GalaxyS9在韩国本土的销量依然是iPhoneX的两倍,后者在韩国的累计销量大约为47.5万部,同样创下了iPhone在韩国销量的最低点。

2015年是互联网电视集中大爆发的一年,新品牌层出不穷,经过一年多的“野蛮生长”,从去年开始逐渐趋于平静,甚至刚刚还是一路高歌猛进,突然就遭遇滑铁卢,正如我们永远都不知道未来和意外哪一个会先到来。喧嚣过后,互联网电视发展进入“寒冬期”,接下来该何去何从?
先来简单回顾一下互联网电视品牌的发展历程,短短几年出现这么多的新面孔堪称奇迹。
乐视
2012年9月19日,乐视宣布进军互联网电视产业,并于2013年5月7日正式推出第一代超级电视X60和S40,打响了互联网电视革命第一战。公开数据显示,2014-2016年,乐视超级电视销量分别为150万台、300万台和600万台,2017年销量目标定为“保700万台、争800万台”,但随着债务危机爆发,电视销量一路下滑。
小米
小米电视于2013年9月5日正式发布,2014年5月推出小米电视2代,2015年7月16日,推出了小米电视2S,2015年10月19日发布分体式60寸小米电视3,2016年3月23带来小米电视3s,2017年3月21日推出小米电视4A,2017年5月18日发布小米电视4,目前是互联网电视阵营中的销量担当。
看尚
2015年5月26日,CIBN互联网电视平台发布旗下智能终端品牌“CAN”,2016年4月21日启动中文名“看尚”,并发布五款新品,2017年3月9日,在AWE2017发布炫看、焕看、熠看三大产品系列,到了下半年却爆出了拖欠供应商贷款、大幅裁员的消息,然后也就没有然后了。
PPTV
2015年7月30日,PPTV推出三款电视新品及一款4K电视盒子,宣布进军电视领域,2016年4月14日发布“挑赞”C系列电视,产品线主要分为T、P、C三个梯次。
暴风
2015年12月2日,暴风超体电视发布;2016年5月4日发布第二代超体电视,也是全球首款VR电视;2017年5月10日,首款人工智能电视X5ECHO发布;2018年4月11日,AI电视7发布,暴风TVCEO刘耀平在会上说到,“未来的互联网电视,就看暴风和小米这两家了”。
微鲸
2015年8月13日,微鲸推出旗下首款智能电视WTV55K1,2016年3月推出50英寸W50J及55英寸PRO,同年8月1日又发布78英寸天幕曲面电视,2017年4月5日发布醉薄A系列,目前主推的是高性价比的D系列。
风行
2015年12月10日,风行网携手兆驰股份、海尔、东方明珠以及国美五大企业共同打造“超维生态”,并推出风行超维电视,正式进军智能电视领域;2017年7月18日,风行互联网电视宣布与京东结成战略合作伙伴,并发布了四款Q系列人工智能量子点电视。
爱芒果
2017年2月22日,背靠湖南广电系统的芒果TV,联合国美、创维、广大优选基金三家公司,共同发布了“爱芒果”品牌互联网电视,目前有三个系列的产品,青芒系列面向90后市场,金芒系列主要针对注重生活品质的中高端人士,星芒系列主打高端明星定制。
传统电视厂商也不甘示弱,陆续推出子品牌与上面的新兴互联网品牌展开正面对抗,比如海信旗下VIDAA、创维旗下酷开、TCL旗下雷鸟、康佳旗下KKTV等,积极转型并向互联网电视“学习”,竞争力越来越强,互联网子品牌有逐渐淡化的迹象。
互联网电视的功与名
互联网电视的快速崛起并爆发极大推动了电视行业的向前发展,我们先来看看这几年互联网电视都发生了哪些变化。
首先是系统,智能电视早期的系统不管是美观程度还是易用性都不太好,而新兴的互联网电视品牌在软件交互方面都下了不少功夫,界面美观、操作简单,操控体验有了明显的提升,比如对第三方应用越来越友好,或者是遥控器的按键布局越来越合理,没有那么多复杂的按键,到现在基本都标配语音功能,再就是当下积极拥抱人工智能,使智能电视真正走向智能化。
而在硬件配置方面,虽说整体性能和智能手机还有不小的差距,但日常使用中也不至于感到卡顿,而且产品宣传时具体的配置也越来越透明化,不像原来那么含糊不清,硬件性能也成为人们选购电视时重点关注的对象。
然后是内容。还记得小米和乐视当年为谁的内容是第一引发的那场“口水战”吗?抛开事件本身,我们看到的是互联网电视品牌对内容相当重视,不惜花重金投入购买版权,或者寻求与更多的内容平台展开合作,力求在内容资源的比拼中拉开差距。虽然最终都需要单独付费才能享受这些内容,但至少有的选了。
如今,传统电视品牌的“软实力”也基本都跟得上来了。 都是面板涨价惹的祸?
互联网电视以低价切入市场,然而到了16年末17年初,向来打“低价”牌的互联网电视品牌开始涨价,主要是因为承受不了上游供应链面板涨价的压力,与此同时互联网电视的发展势头也没那么凶猛了,增长乏力甚至陷入困境,然而这是面板涨价惹的祸吗?
首先把乐视单独拿出来说下,毕竟这是昔日互联网电视的“领头羊”,此前一直保持很好的发展势头,就在要冲击1000台销量的紧要关头,陷入资金链危机的乐视让电视业务受到了很大的冲击,新乐视智家能否把它带出泥潭还是一个未知数。
话说回来,如果没有面板涨价风波,陷入价格战的互联网电视终究维系不了多长时间,本来卖一台电视就不挣钱,甚至亏钱,供应链端成本上升带来的压力可想而知,最关键的是,互联网电视寄予厚望的内容盈利模式还不成熟,短期内没法依靠内容盈利来弥补硬件的亏损。
另外,互联网电视本来是要革传统电视厂商的命的,但传统电视厂商很快就反应过来,迅速补齐系统、内容等方面的短板,与互联网电视的差距越来越小,在新一轮的竞争格局中开始占据上风,逐渐找回失去的领地,进一步挤占互联网电视的生存空间。
所以面板涨价或许只是加速行业洗牌的导火索。 高端化行不通?
为了顺应消费升级的大趋势,互联网电视品牌也想摘掉“低质低价”的帽子,做了不少的努力和尝试,但这条路子似乎走不通,比如CES2017上,乐视、小米和微鲸都拿出足够令人惊喜的产品。
乐视推出了拥有90%BT.2020和115%NTSC色域覆盖、448个独立控光分区、屏幕亮度最高达1000nits的uMax85Q量子点电视,和曾经的120英寸电视uMax120一样,只为人生赢家。
小米在CES2017展出最薄只有4.9mm的第四代电视产品,支持HDR、广色域,采用无边框、极致超薄设计,其中65英寸杜比全景声家庭影院版在音质方面进一步突破升级,最终国内售价9999元。
微鲸在CES2017带来了一款三极限超薄(最薄处最薄、最厚处最薄、离墙距离最薄)的电视新品,相比同样最薄只有4.9mm的小米电视4更进一步,65英寸版本一跃到了16999元。
然而从最终的市场表现来看,这些高端化的互联网电视并没有得到充分认可,依旧是像小米电视4A这样低价产品更受欢迎。
AI成救命稻草?
从2016年下半年开始,随着人工智能的持续火爆,各电视厂商把重心都放在了人工智能上,人工智能电视如同雨后春笋般开始涌现,对于互联网电视行业来说,这是一次绝对不容错失的机会。
小米在4A系列新品发布会不仅展示了语音交互方面的最新成果,还提到已经成立人工智能计算机视觉团队,在人脸算法、图像理解等方面展开研究,现场以电影《从你的全世界路过》为例演示了部分应用场景,在观影过程中可以问“这是谁”、“这是哪里”、“这是什么手机”等问题。
暴风在人工智能电视的发展进程中表现最为抢眼,今年提出了“AllforTV”的全新战略,刚刚发布的暴风AI电视7主打干掉遥控器,通过升级AI外脑和全新的AIOS3.0系统,带来的更自然、便捷和高效的交互体验。
而在另一边,传统电视厂商和BAT等巨头展开合作,比如前段时间百度11亿投资酷开,双方将在产品、技术方面展开一系列的深入合作,百度对话式AI操作系统DuerOS将全面与酷开系统CoocaaOS实现对接,百度的人脸识别、图像识别等前沿技术能力将全面引入酷开系统。
传统电视厂商在人工智能领域的发展势头越来越强劲,对于互联网电视品牌来说,即使抢占人工智能先机,后面还有很长的路要走。
该不该投下信任一票?
这两年给别人推荐了不少的电视,其中不少都是互联网电视品牌,虽然它们的画质表现差强人意,但在软件UI、内容等方面的表现完全对得起售价,可电视毕竟不像手机用了一两年就更新换代,一旦品牌开始走下坡路,内容及服务方面的优势也就不复存在了,这是令人担忧的。
当传统电视与互联网电视的界限越来越模糊,互联网电视品牌面临的是更为激烈的竞争,而低质低价形成的竞争力并不能维持太长时间,即使短期内不能实现高端化、差异化的发展,也要踏踏实实走好现在的每一步。低价肯定是暂时的,还是要回归初心,以用户体验为核心深耕技术创新,这是它赢得信任的基础。

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