Menu
Woocommerce Menu

今年夏普品牌的电视出货量增至940万台,网上曝出互联网电视品牌看尚电视拖欠供应商货款、大幅裁员的消息

0 Comment

互联网电视的处境就如同北京冬天的天气一样寒冷刺骨。近日,互联网电视品牌看尚电视被曝拖欠供应商货款、大幅裁员的消息,折射出整个互联网电视市场的近况。在过去几年,互联网电视品牌通过低廉的硬件、智能系统和丰富的内容成功跑马圈地,但随着液晶面板价格的上涨,企业开始承受不住价格战造成的亏损。去年年中互联网电视的市场份额一度高达20%左右,但最新数据显示,市场份额仅剩下10%,互联网电视的商业模式正备受质疑。
裁员风波新萄京官网8522,
网上曝出互联网电视品牌看尚电视拖欠供应商货款、大幅裁员的消息。根据家电消费网报道,有看尚员工将截图发到了互联网平台脉脉上,并表示“看尚扯下遮羞布”、“强迫员工离职还不给工资”、“对近亿供应商欠款不闻不问”等问题,公司混乱情况可见一斑。
随后看尚方面对北京商报记者回应称,日前公司进行了重组,对一些人员进行了调整,后续进展将来会公布。另据看尚对其他媒体的回应,该公司在未完成架构调整的情况下暂时不会有新品上市,同时,该公司承认推迟结算项目款,但表示均是在合作双方协商一致的情况下进行的暂时延期。北京商报记者还联系了通讯录上的两名看尚市场部员工,对方均表示已经离职。
互联网电视品牌看尚隶属于环球智达,由华文传媒、达华智能、国广东方共同出资组建。作为CIBN互联网电视的硬件平台,占尽资源优势的看尚前途被广泛看好,而此次曝光的新闻却展示了这家快速发展的创业公司不为人知的一面。
据报道,一家与看尚签约的广告公司透露,虽然合同还未到期,但几个月前看尚就没有了宣传推广的需求。看尚下半年的营销要远远小于去年,甚至上半年。在11月初,每个商家都在备战“双11”的时刻,看尚选择了保守作战,求稳后再发展。
看尚创始人付强此前透露,两年来看尚用户已经突破了300万,2017年底将突破500万,2018年目标累计1000万用户。但就目前被曝出的消息来看,能否实现这样的目标还是个未知。
其实,看尚目前的“遭遇”并不是个案,而是整个互联网电视市场的缩影,走“薄利多销、内容盈利”模式的互联网品牌,在今年纷纷偃旗息鼓。
热潮衰退新萄京娱乐手机版,
从2013年开始,由乐视、小米两家牵头,逐渐崭露头角的互联网电视产品在市场上掀起了一阵热潮,很多没有实体产业背景的互联网公司纷纷“跳河”,作为开拓者创立新品牌,吸引投资人砸钱,将新生品牌“拔苗助长”,此阶段的电视市场迎来了品牌大爆发阶段,业内也将互联网电视们称为“搅局者”。
尽管这些企业具备片源自由可选、广告时长较短、智能系统可实现功能更丰富等优点,但它们能迅速成为客厅娱乐市场的宠儿,更重要的原因是价格低。2015-2016年是互联网电视各品牌斗争最严重的时期,肩负代工费、版权费等各种成本的互联网电视厂商们,开始了一轮又一轮的恶性竞争,55英寸电视2000多元,“你卖电视送会员,我卖会员送电视”,卖一台赔一台的现象在这个市场中已经成为了常态。
好景不长,时间转眼来到2017年,今年互联网电视各个品牌的日子变得举步维艰,颇有几分大起大落的怅然。
家电分析师梁振鹏表示,互联网电视发展的特征就是质次价低,消费者心里已经形成了对互联网电视的认知,如果不是价格低就没理由买,但在今年,互联网电视品牌逐渐承受不了亏损。从2016年上半年到现在,液晶面板价格飙升,按照不同尺寸上涨了50%-100%,而液晶面板在电视机制造成本中的比例占到了50%以上。“但整机厂商并未像面板厂商那样涨得那么多,只上涨了10%-20%,带来的直接结果就是整机厂商利润空间下降。看尚如今的情况与液晶面板上涨也有一定关系。”
中国电子商会副秘书长陆刃波在昨日举办的“2017中国平板电视行业大会”上称,蒙眼狂奔的互联网电视市场份额只有10%,外资品牌占有15%,国产彩电品牌仍然是主力,占有75%市场份额。
除了液晶面板上涨的原因,陆刃波指出,互联网电视品牌发展恶化还因为互联网电视企业缺乏有效供应链,自身没有话语权;主要依靠资本融资,产品制造能力几乎为零;信任危机引发用户谨慎购买,造成恶性循环;产品、内容同质化严重,缺乏创新,盈利模式脆弱。
数据显示,截至2017年6月30日,暴风统帅(暴风TV的主体公司)的净资产为-2.36亿元,2016年亏损3.58亿元。加上2017年1-6月亏损1.29亿元,仅仅18个月,暴风TV就亏损了近5亿元。
在因战略重组从今年7月停牌近5个月后,暴风集团在12月7日宣布,暴风集团的子公司暴风统帅拟进引进投资者东山精密、如东鑫濠,双方拟各出资4亿元认购暴风统帅新增注册资本467.84万元,各获其增资后10.53%股份,暴风统帅合计获增资8亿元。
但据暴风集团CEO冯鑫称,此次融资的金额并没有完全覆盖暴风TV的亏损,暴风TV预计2019年实现公司盈利。冯鑫此前就曾透露,去年每卖出一台暴风TV,会亏损300-400元。依靠内容补贴硬件,虽然看起来很美,却逃不过亏损的现实。互联网电视没能引来行业持续变革,自身反倒陷入了生存危机。
市场洗牌
中国电子视像行业协会数据显示,今年上半年,彩电零售量2181万台,同比下降7.3%,预计全年零售量4792万台,同比下降5.8%。出口同样出现下滑,据海关部门统计,今年1-5月,中国彩电出口量2662万台,同比下降6.1%。
在梁振鹏看来,彩电市场整体下滑,不仅是互联网电视,所有彩电厂商的日子都不好过,就连原来的一些高端品牌都开始打价格战。他认为,未来会有一大半的互联网电视品牌将被淘汰,行业洗牌即将开始。
在与互联网电视的博弈中,传统电视厂商也纷纷推出了各自的子品牌,比如创维酷开、康佳KKTV、海信VIDAA、TCL雷鸟等,搭载智能系统与片源,此时的所谓“互联网电视”正式由一种产品变成了一个人人都玩的概念,TCL、海信等大厂产品的智能化转型逐步完成,互联网电视品牌厂商的生存空间也开始变得越来越小。
也就是说,互联网电视的优势被传统厂商迅速转化吸纳,产品优势已经荡然无存,而其生产能力和渠道能力的劣势也凸显了出来,成为了它们的致命死穴。虽然像微鲸、小米等厂商的系统仍旧具有竞争力,但是在“传统厂商”的努力下,这种差距也势必将会越来越小。
“目前来说,互联网电视的危机很难解决,除非转型高端,拥有差异化和技术化的优势,有特色的产品和品牌才能生存,才能形成品牌溢价能力、摆脱质次价低的印象,这才是互联网电视真正的出路,价格战并不是互联网电视的出路。”梁振鹏说。
其实,自上游面板厂商涨价之后,包括乐视、风行在内的互联网厂商纷纷开始寻找应对方法。其中乐视将部分机型提价100-200元,而风行则直接表示,风行未来不会再做低价的互联网电视,言外之意就是要走高端化之路,并且加大线下渠道的建设,争取年内完成9000家线下实体店布局,通过渠道产品溢价提振销售能力。

根据WitsView的预估,明年全球液晶电视品牌出货量将止跌回升,年增3.9%。过去一年多,由于液晶面板价格上涨,整个彩电市场都出现了下滑。在业内人士看来,未来彩电厂商特别是互联网电视厂商,还是要积极转型升级,以免处于被动状态。
出货增加
据最新研究报告显示,2017年全球液晶电视品牌出货量为2.1亿台,年减4.1%。展望2018年,在面板降价效果显著以及需求回温等因素带动下,WitsView预估全球液晶电视品牌出货量将止跌回升至2.18亿台,年增3.9%。
WitsView研究副经理杨晴翔指出,面板价格于今年二季度开始反转向下,至今平均已经有17%以上的降幅,加上中国“双11”节庆促销与欧美黑色星期五备货的带动,电视品牌的出货力道持续转强,品牌也寄望这股气势能延续到明年春节。而明年冬季奥运会、北美超级碗等大型运动赛事,预期也将让电视市场的热度持续燃烧。
今年OLED电视表现亮眼,出货量年增72%,达到150万台。OLED阵营的主要品牌LG电子及索尼明年将持续以OLED来强攻高端电视市场,两个品牌2018年的整体电视出货量预计将维持小幅增长。
TCL集团上下游垂直整合面板、代工厂与品牌的策略在今年成效显著,出货量预估提升至1430万台,稳居第三名,明年出货量也将持续增长,年增率有望达6.7%以上;今年夏普品牌的电视出货量增至940万台,年增长率高达97.5%,明年夏普出货量更有机会向1200万台以上的目标迈进。
萧条年景
此前,由于液晶面板价格上涨,整体的彩电市场都受到了影响。中国电子视像行业协会数据显示,今年上半年,彩电零售量2181万台,同比下降7.3%,预计全年零售量4792万台,同比下降5.8%。出口同样出现下滑,据海关部门的统计,今年1-5月,中国彩电出口量2662万台,同比下降6.1%。
家电分析师梁振鹏表示,从2016年上半年到现在,液晶面板价格飙升,按照不同尺寸上涨了50%-100%,而液晶面板在电视机制造成本中的比例占到了50%以上。但整机厂商并未像面板厂商一样涨得那么多,只上涨了10%-20%,带来的直接结果就是整机厂商利润空间下降。
今年以来,尤其是前两年兴起的互联网电视企业,都遭遇了市场寒流。去年年中互联网电视的市场份额一度高达20%左右,但最新数据显示,市场份额仅剩下10%,互联网电视的商业模式正备受质疑。
转型在即
虽然今年彩电行业整体惨淡萧条,但行业面临困境也并非“百害而无一利”,所谓祸兮福之所倚,置之死地而后生,市场不景气将倒逼彩电企业摒弃“价格战”、“概念战”,真正转向“价值战”。业内人士指出,这几年行业数据显示,随着消费者需求升级,我国彩电行业已经出现低端产品产能过剩,中高端消费需求不能完全满足的市场痛点,彩电行业还需苦练内功实现产业提档升级。
据国际市场研究机构IHS预估,明年8.5代、10.5代线陆续投产,将使明年上半年65英寸及75英寸电视面板供应开始增加,在供应量增加,以及价格下滑之下,有利于刺激消费者购买大尺寸电视,对电视大屏金矿的深挖将成为彩电整机企业争夺点之一。
而对于处在风口浪尖上的互联网电视,“目前来说,互联网电视的危机很难解决,除非转型高端,拥有差异化和技术化的优势,有特色的产品和品牌才能生存,才能形成品牌溢价能力,才能摆脱质次价低的印象,这才是互联网电视真正的出路,价格战并不是互联网电视的出路。”梁振鹏表示。

消费升级,不仅激活了高端电子产品市场,而且还带动了洗碗机市场的发展,已经吸引了超过50家品牌进入这一市场。但与大家电相比,目前洗碗机市场普及速度仍不快。钉科技认为,作为改善型消费的洗碗机,除了产品过硬外,相关企业还应多打造差异化的爆品、精品,并加大体验式营销的力度。
提高技术门槛
据中怡康数据显示,2017年1-11月洗碗机市场零售量、额分别达到90.2万台和39.5亿元,同比增长131.3%和119.5%。预计2018年洗碗机全年零售额达到89亿元,同比增长88%;零售量降达到208万台,同比增长90%。
逼近百亿元的市场盘子,不仅让传统厨电企业加快了产品输出,更让大家电类企业纷纷进军厨电市场。
据中怡康数据显示,2017年1-11月洗碗机市场品牌51个,与去年同期相比新增品牌19个、新增型号118个。
众所周知,洗碗机市场从去年开始呈井喷式发展,并在短短一年内吸引了近20家企业进军市场。除了市场竞争激烈加剧外,还加快了整个产业品牌竞争格局分化。
目前,洗碗机市场出现三大主流竞争派别,一派是以西门子为代表的外资品牌派;另一派是以方太为代表的产品创新派;此外,还有以美的为代表的规模营销派。
那么面对这一场充满西门子、方太、美的,以及背后三大阵营超过50多个品牌,围绕品牌、技术、产品和营销的博弈,谁又能更好的适应中国家庭和中国用户需求,成为市场的主导者?
钉科技认为,面对竞争的市场竞争,除了保证产品质量外,不断提高技术壁垒才是占据市场的有利优势。
对于中国厨电行业的高端开拓者和领导者的方太而言,凭借其原创发明的水槽洗碗机,在外资品牌欧式洗碗机“一统江湖”局面中杀出一条新路来,并在中国洗碗机市场快速站稳脚跟。
除了方太之外,近两年海尔、美的、华帝等企业,也不甘示弱,纷纷推出了自家创新产品。针对国内用户需求,美的、海尔等品牌,主要推出了以台式为主的小型洗碗机、免安装洗碗机,实现节水、不占空间等功能。
另外,一些厂商也针对用户需求,推出功能融合型洗碗机。如西门子推出的全自动除菌刷碗柜,及智能清洗、消毒于一体,释放用户空闲时间。
综上,消费升级,一方面促使厂商推出更贴合用户需求的产品,另一方面也让厂商不断创新,提高技术门槛。
加力体验式营销
除了提高技术门槛外,各大洗碗机品牌厂商也积极与渠道商合作,寻找一条有效的营销之路,增加洗碗机市场普及度,吸引消费者。
随着新零售模式的开启,众多厨电厂商分别与苏宁、京东等合作,利用线下线上双重发力,加快推广体验式营销。
与京东加强线上合作,实现快速超车。洗碗机市场的高速增长,离不开电商的推波助澜。据京东家电事业部数据显示,京东平台2017年1-9月份洗碗机品类同比增长高达239%。
与苏宁合作,则是用体验带动销售。为了快速抢占市场,除了与传统电商合作外,洗碗机厂商也开始与苏宁这样主打线上线下融合的渠道合作。据苏宁公开数据显示,去年苏宁洗碗机销售规模达3亿,今年洗碗机销售至少超10亿,行业占比将达到30%;仅在今年4月就成功完成了2亿既定目标,在5月,苏宁易购洗碗机持续发力,同比增长达576%。
此外,苏宁易购拥有的红孩子实体店、易购直营店、智慧零售概念店、云店等线下实体店,在给用户带来产品体验的同时,还在今年“发烧节”“剁手节”表现不凡。
可以看出,洗碗机的产品特性,决定了其市场普及,体验式营销将是十分重要环节。
洗碗机市场竞争愈发激烈,50多个品牌瓜分百亿市场蛋糕。钉科技认为,相关厂商若要占据有利地位,除了不断提高技术门槛外,还应加大体验式营销的力度,以加速产品普及,做大市场蛋糕,实现差异化生存。

标签:, , , , , , ,

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

相关文章

网站地图xml地图