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境内智能手提式有线电话机商场的前五名分别是,网络商家使用网络技能分明比创制集团有优势

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一年一度的世界互联网大会已经成为全球互联网界的盛事。12月3日至5日,第四届世界互联网大会在浙江乌镇举行,互联网行业再次进入“乌镇时间”。自2014年乌镇被定为大会永久会址后,这座千年古镇在互联网氛围的浸润中,上演了一幕幕古韵与科技碰撞产生的蝶变,也成为中国互联网对话世界的“窗口”。
今年的乌镇互联网大会,郭台铭作为“全球数字经济:深化合作,增强互惠”分论坛的压轴嘉宾现身。当日,央视财经记者张琳对鸿海富士康科技集团总裁郭台铭先生做了独家专访。
在阿里2016云栖大会,马云提出“五新”,即:新零售、新制造、新金融、新技术、新资源,这些让郭台铭一夜没睡好。但无论是富士康还是鸿海,这些年做得都很不错,不停地转型、与时俱进,为何郭台铭当时会“没睡好”?
在采访中郭台铭表示,马云“五新”中的新制造让当时的他有些措手不及,互联网公司运用网络技术显然比制造企业有优势,但转念一想,制造业也有属于自己的底蕴。
富士康已经发展了43年,经验和技术累积了43年,培养出许多具有工匠精神的优秀制造工程师,现在只需给他们灌输网络经济、数字经济的文化,让每个制造设备与智能设备碰撞,每个制造工艺都能够运用数字化管理,其实核心优势还在自己手上,所以现在郭台铭也比较释然。
富士康上榜“全球最聪明50家公司”郭台铭:我的员工变聪明了!
在今年《MIT科技评论》“全球最聪明50家公司”的榜单中,9家中国公司上榜,本次评选的标准是“拥有真正的创新技术,以及实用又野心勃勃的商业模式”,不以公司名气或市值为考量标准。
其中富士康位列第33名,上榜理由是:观察中国制造业发展方向之后,该公司用大量的机器人取代了低成本人力劳动模式。那郭台铭是怎么理解这份榜单中“聪明”这个词呢?
郭台铭回应,都要归功于自己的员工变聪明了。在未来,90后、00后越来越少人会选择到最基层做流水线工人,这种相对呆板、重复性的工作并不会启发脑力,给个人带来的成长空间、工作经验的积累也相对有限,所以这一工作势必会被自动化和机器人取代。但背后有其布局,郭台铭说,“富士康这么多年员工人数一直在增加,整体更是从量的增加变成质的增加,很多制造工程师需要学网络技术、云端技术、物联网技术、数字经济等,这些无形当中让同事们更有兴趣、更有心得。变成聪明的企业不是我变聪明了,而是我们的员工变聪明了。”
机器取代人类?!120万员工会有隐忧吗?
近日,麦肯锡报告给出了一个触目惊心的数据:在包括人工智能和机器人技术在内的自动化发展迅速的情况下,到2030年,全球8亿人口的工作岗位将被机器取代。
到那时,中国高达31%的工作时间将被自动化,约有1亿的人口面临职业转换,约占到时就业人口的13%。那么富士康的一百多万员工会不会担心自己将来会被替代掉?
郭台铭表示:“不会,发展天地更广了。我们厂里的机器人智慧评估现在大约在人类3-4岁的水平,我们要把它训练到10-12岁,能够快速判断,运用基础科技5K+5G,看得更准确。很高兴国家制定一系列政策,国务院出台5G将来应用,让智能制造兴旺起来。我们现在做一个产品,当工厂发生错误的时候,通过网络告诉所有厂区,初级机器跟人学习,现在机器跟机器学习,将来机器把错误告诉人,人判断去改善下一个设计,人机良性互动,不会有冲突。”
郭台铭:2020年后,经济将会快速慢步前进
郭台铭认为:“从长远来看,要看10年、20年,现在要的不是快,而是稳,调结构过程当中,稳增长比快速增长来的重要,因为现在都是要让这些高科技都能够生根、结合,要跨行业合作,所以这个需要时间。我认为现在并不是整个世界经济成长放慢,而是世界经济进入一个调整过程当中,网络经济、数字经济跟硬件制造技术,包括到实体经济发展,全世界都面临大的变革。这个变革需要时间来消化,需要时间来适应,需要时间来学习。所以大家放慢,我觉得是一个好现象,能够把基础打好。2020年以后,这个经济将会很快地快速慢步前进,因为基础已经打好了。”
郭台铭:我最看好实体经济跟数字经济结合的领域
当记者问到未来最看好哪个领域时,郭台铭表示:“我最看好的还是实体经济跟数字经济结合的领域,会用在智能制造、农业生产、健康、互联网、安全、监控,这些东西对于社会对于我们人的实际生活都有很重要的需求,对年轻一代,他们是在网络经济长大的,他们能够享受到科技带来的成果,也能够同时运用最新的科技。”
郭台铭:科技扶贫也是一种扶贫新模式
扶贫是2017年备受关注的话题,郭台铭表示,除了电商扶贫等模式外,科技扶贫也是一种新的尝试。“科技扶贫,我们现在也在内部筹划,明年到偏远落后的地方,我们有很好的8K影像收音技术,协助当地农业抓虫,看不到的虫子可以抓出来,自动化技术机器人做农忙粗活,让机器人做一些他们不想做的工作,这样能够让他们利用科技的力量来扶贫,这是我们想定的目标。”
郭台铭:互联网行业下一个风口:人工智能
在互联网大会的采访中,多位互联网大佬都认为,互联网的下一个风口是人工智能。郭台铭先生在接受采访时也表示认同:“人工智能,深度学习是互联网的下一个风口。可以用到所有家庭,方方面面,不只是网络、游戏、下围棋,制造与家庭生活甚至于出行,甚至采访工作,都离不开,被很多人工智能所取代。”

为了迎合市场趋势,抢占市场份额,各行业厂商纷纷加快产品推出速度。由于受技术壁垒、竞争加剧等多因素的影响,很多企业或主动或被动打起了专利战,如海信、格力、奥克斯、华为等。
案例一:夏普与海信专利纠纷
近日,在夏普发起对海信的起诉尚未完结时,海信集团旗下上市公司——海信电器日前正式向北京和青岛两地法院发起诉讼,指控夏普多达十几款在中国国内销售的电视机产品侵犯海信发明专利权。
点评:海信此次的专利诉讼,代表着中国企业在应对国外专利壁垒时发出的强音。随着中国企业走出去的步伐加速,越来越多的中国企业通过高价值专利储备保护自身利益,在专利诉讼中变被动为主动,体现出中国企业在专利布局和运用方面越来越成熟。
案例二:格力与美的专利纠纷
2008年,格力就美的空调“舒睡”功能侵犯其“按照自定义曲线运行的空调器及其控制方法”提起诉讼;2012年,格力起诉美的侵犯其“可拆装式空调室内机管路安装挡板”实用新型专利;2013年,格力又起诉美的“五谷丰登”商标侵权。2017年,格力与美的专利之战再次爆发,主要针对专利系名称为“空调室内机”的实用新型专利和产品“制冷王”系列空调。
点评:专利侵权应当由法院判决。针对美的、格力之间频繁的专利诉讼,最核心一点是,美的和格力在空调市场上的份额增长快,使得格力电器的市场份额受到侵犯。格力通过专利诉讼方式,打压对方品牌形象,使得格力电器处于有利位置。换句话来说,专利之争也就是家电行业的竞争升级。这种竞争升级也从格力控告奥克斯侵权一案中看出来。
案例三:格力与奥克斯专利纠纷
今年,格力控告奥克斯新品阿西娜系列空调侵犯了其专利权,索赔1.1亿元,创下行业之最。同年8月,奥克斯又针对格力在空调的面板、导风门等技术上存在的多项侵权行为,向宁波市中级人民法院提起诉讼,要求格力停止侵权并赔偿损失5000余万元。
点评:格力与奥克斯之间的专利侵权,在本质上是商业竞争企业常用的制衡手段。这与近些年来,奥克斯空调市场发展迅速有直接关系。格力希望通过专利诉讼手段,在捍卫自身专利权益的同时,能够使用以小博大的商业手段阻挡奥克斯扩张的步伐。
案例四:华为与三星专利纠纷
作为国产手机的巨头华为来说,最近几年也与三星在专利上争端不断。2016年5月,华为宣布在美国和中国对三星提起知识产权诉讼,随后又在国内多个法院发起对三星的专利侵权诉讼。同年7月,三星在北京知识产权法院起诉华为专利侵权系列纠纷。
点评:华为、三星的专利战争,在官司上可能都尝不到甜头,但是双方都希望通过此次战争,证明自己的技术能力高超,同时打好自身品牌,抢占更大市场份额。但在专利战中,小公司告大公司一般都是为了要钱,大公司之间互相告,最后和解。
案例五:小米与爱立信专利纠纷
由于小米与爱立信存在三年的专利纠纷,致使爱立信对小米提出专利控告,致使印度法院于2014年裁定,小米侵犯爱立信的标准专利组合,并下发禁令,要求小米停止在印度销售和进口手机。
点评:由于此前小米在标准核心专利组合储备量较小,导致小米在印度专利诉讼上,陷入禁销的被动局面。因此国产品牌在开拓海外市场同时,更要加强自身专利储备,避免企业在海外遭遇专利诉讼时处于绝对被动的局面。
案例六:oppo、vivo与杜比专利纠纷
去年,杜比实验室在印度分别起诉了OPPO、vivo,在诉讼中称这两家公司在印度卖的手机没有未支付其专利费。据印度法院裁定,vivo和OPPO每个月要向杜比实验室提供其使用侵权技术设备的详细情况,包括制造、销售和进口数据。
点评:企业间专利诉讼是持久战,是企业之间的利益权衡。但是对于国产手机厂商而言,其影响无疑是长远的,尤其是作为印度市场新入者,这对于国产商拓展市场将带来非常大的影响。
案例七:高通与魅族专利纠纷
2016年高通改变此前遭遇反垄断调查的颓势,陆续与众多中国手机厂商签订了专利许可协议。但在与魅族谈判时碰了“钉子”,高通一气之下起诉了魅族。作为被告方的魅族表示,愿意为专利付费,但是需要合理费率。
点评:在标准必要专利之争中,我国企业在与国际巨头的博弈时通常处于劣势地位。主要是大部分的先进技术专利掌握在发达国家手中,而我国企业专利积累量小、标准化必要专利匮乏,在专利竞争中往往处于被动地位。因此要解决这一困境,就需要企业密切关注技术发展方向,积极突破技术创新,形成有力的专利组合,并且要参与到标准修订中去,这样企业才能在专利战中提高话语权。
案例八:华为与T-Mobile专利纠纷
近年来,华为在开拓国外市场时,对美国第四大移动运营商T-Mobile发起专利诉讼。华为在向美国法院提交的起诉书中指出,T-Mobile正在使用华为的专利技术,且未签署许可协议。2014年6月,华为要求T-Mobile签署保密协议并开始专利授权谈判,但T-Mobile拒绝签署保密协议与授权谈判。
点评:华为控告T-Mobile的本质,一方面是为了提升美国业绩,更为了提升华为终端在海外的品牌价值品牌价值。另一方面也是为了打入美国市场,必须要破除专利壁垒,藉此机会,华为向外界展示自身实力,同时也暗指美国运营商依然需要用到华为的专利。
综上,“专利大棒”已成家电手机厂商的“常规武器”,导致厂商之间专利战频发的原因主要为:一、提升品牌价值形象,抢占市场;二、维护自身权益,证明自身技术实力。

同样一份数据,大家关注的点也是各不相同。市场调研机构KantarWorldpanelComTech送出了一份非常有趣的数据,那就是不同品牌智能手机在不同市场市场占比。
我们把目光具体到国内市场,这份数据主要是考察了截至今年10月份的三个月,其中iPhone在国内的市场份额增加0.5%,整体占比达到了17.4%,之所以增长不如意,还是iPhoneX没有完全上市,而iPhone8销量不给力所致。
不过随着iPhoneX的全面上市,且供货越来越稳定,苹果靠着它来逆袭基本没有问题,当然国内依然是他们相当重要的一个市场。
值得一提的是,截至10月份的三个月,国内智能手机市场的前五名分别是,华为、小米、苹果、vivo、OPPO,其占据了总智能机销量的91%,而乐视、酷派、中兴等在国内基本可以忽略了。
最后要提起的就是三星,这家曾稳坐国产智能手机市场老大位置多年的厂商,目前国内市场份额已经跌破了3%,整体份额只有2.2%,想要重新找回昔日的辉煌,难度相当大。

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