Menu
Woocommerce Menu

国美零售营收规模一直在千亿下徘徊,湖南是中部地区的电商大省

0 Comment

4月7日下午,刘强东出现在湘潭县易俗河镇高桥村,其此行目的是来湘潭寻祖。2018年年初,刘强东在个人社交账号上发布了寻祖公告,希望找到自己的家族族谱。
刘强东称,其太爷爷出生在湖南湘潭,祖父曾居湘潭梅林桥高桥村,家族是“湘潭刘氏钟灵堂”。可因历史久远,根据回忆能够提供的线索有限,目前还在寻找中。“天下刘家永远都是一家人,如果各位刘氏宗亲不嫌弃的话,我希望就能落在这里了。”刘强东说。
在刘强东的寻祖视频中,界面新闻记者看到了另外两位湖南籍企业家的身影:58集团董事长姚劲波,步步高集团董事长王填。姚劲波是湖南益阳人,王填是湖南湘潭人。
这意味着,今年年初,腾讯、京东联合投资商超连锁企业步步高商业后,刘强东和王填在个人关系上不仅是战略投资者,还加上了老乡。
步步高商业连锁是从湘潭走出去的商超连锁企业,1995年底,步步高商业第一家量贩店在湘潭市解放路营业,经过十余年的发展,超市连锁门店覆盖湖南长沙、湘潭、株洲、岳阳、益阳、醴陵、等地县级城市。
作为湘潭市的子民,刘强东也带来了他的见面礼,京东计划未来在湘潭投资一百亿元。
京东与湘潭市人民政府签署战略合作协议显示,将在湘潭打造商贸物流基地,在湘潭各区县建立城乡末端配送网络。通过建设前置中转仓储等方式,与本地商家对接,还将推动“干线-支线-末端”三级航空物流体系布局。
此外,京东同湘潭市人民政府还将共建云计算大数据产业基地,推动“互联网+”和电子商务进一步在湘潭落地发展。
湖南是中部地区的电商大省,根据湖南省商务厅数据,2016年,全省电商企业超8000家,电子商务交易额6076.6亿元,同比增长40.81%。其中B2B交易额4971亿元,B2C交易额529.6亿元,C2C交易额576.0亿元。
长沙、株洲、湘潭、衡阳等11个地级市的电商交易额超过了100亿元。其中,长株潭地区领先优势明显,电商交易额占全省的八成,长沙以3762.3亿元,占全省61.91%。
近期京东与湖南互动频频,2017年9月,京东投资35亿元,在湖南长沙建设亚洲1号物流仓储基地,主要建设仓储营业中心、电商区域结算中心、分拨中心等项目。2017年12月,京东、苏宁、国美、唯品会等企业共同入驻长沙电商产业园。
京东与湖南越走越近或许在于双方对电商业务上的需求互补。近年来湖南省主推互联网+外贸的发展模式,在省内设立了42家园区外贸综合服务中心,期望将湖南打造成中西部跨境电商产业集聚中心。截至2017年末,湖南对接92个国家及地区,累计对外实际投资额105.58亿美元。
2017年3月,湖南省政府向国务院提交“设立中国自由贸易区”的建议,还将建设金霞保税物流中心、长沙高新区、黄花综保区等为主要载体的跨境电商项目。
根据中国电子商务研究中心监测数据显示,湖南省在2016年全国省级行政区域跨境电商发展指数中排名第十一位,在中部地区省份中排名第一。
从湖南省商务部公布的2017年资料来看,2017年外贸增长37.3%,增幅居全国第四、全省完成加工贸易进出口700.82亿元人民币,同比增长52.3%,增速居中部地区第一名。
同湖南省外贸业务高速增长相比,跨境电商企业也面对相应痛点。长沙市电子商务协会的一份报告显示,跨境电商企业受到信息流、金融流、物流服务链不畅等因素制约。
这些是京东作为平台型企业的力所能及之处。湖南省委书记、省人大常委会主任杜家毫日前接见刘强东时表示:“湖南的‘一带一部’区位优势显现,长株潭城市群一体化发展活力迸发,为包括移动互联网在内的新经济、新业态、新产业在湘发展提供了广阔空间。希望京东集团在电子商务、现代物流、智能制造等领域进一步加大在湘投资力度。”
而京东也自有打算,在国内电商用户增速放缓的背景下,京东开始积极拓展海外业务。2017年6月,京东上线“京东售全球”正式上线,主打概念是希望全球200多个国家和地区的用户都可在京东商城主站购买商品。
刘强东称,京东将推进京东湖南亚洲一号、云计算大数据基地、无人车和配送机器人等项目建设,推动更多湖南产品走向全国、全球。

经常有人拿“一边是火焰、一边是海水”来形容处在转型变革泥潭中的企业,如今在家电零售渠道持续巨变的通道中,国美正是这样一家企业。
在舆论上,去年刚宣布实施“家·生活”战略转型,俨然已为国美售发展注入新的动力、带来新的希望;在市场上,国美零售作为家电零售商的地位,正在遭遇来自京东、阿里、苏宁易购的挤压,彻底沦为二线家电零售;在业绩上,国美零售营收规模一直在千亿下徘徊,被同行远远甩在身后。
如今被互联网浪潮远远甩在身后的国美电器,因为一份2017年财报再次引发整个家电行业的关注。因为一直在宣称改革、拥抱互联网的国美零售,在营收规模上出现下滑,并在经营利润上出现dd亏;同时,公开宣布的“家+生活”战略新定位,远未到帮助企业扭转经营颓势,找到新突破口的收获阶段。
国美零售发布财报,利润由盈转亏
刚刚发布2017年财报的国美零售,在舆论和资本市场上,收获两种截然不同的结果。
百度一下国美零售2017财年业绩,跳出来的一系列资讯、软文,基本上都是“国美2017财报GMV增长20%,共享零售模式取得成效”、“国美共享零售齐发力、2017年度财报业绩喜人”之类。这让不少关注国美发展转型的家电人士,误以为作为传统家电零售商代表的国美,已经走出一轮转型升级的新通道。
翻开国美零售发布的2017年财报,却是另外一番景象:营收规模下跌,营收利润由盈利转向巨亏。在同行纷纷持续大幅度增长、部分零售商扭亏为盈的背景下,国美零售的规模不增反降,公司经营利润不赚钱却巨亏。在互联网转型从慢半拍到慢一拍的国美,正被对手远远甩在身后之后,何时突破千亿天花板?
数据显示:2017财年,国美零售实现营业收入715.75亿元,同比减少6.67%;归母净利润由盈利全面转向亏损4.5亿元,2016年同期盈利3.25亿元;可以说,这是典型的“量跌利亏损”。并非国美零售对外宣称的共享零售模式、“家·生活”战略转型取得良好开局。
对于亏损原因,国美零售解释为将部分经营未达预期的业务进行商誉减值及与电商业务相关的长期资产进行减值。此外,财务成本因债务的增加也有所提升。但是,明眼人都知道,这是国美零售刚刚开始烧钱拥抱互联网,还没有找到新的出路。
问题重重,颓势不减让人担忧
当前国美零售最令外界担忧的,并非其营收规模不涨反跌和净利润由盈转亏,而是其接下来应该如何拯救持续下跌的颓势,在家电零售渠道的持续剧变之下,找到自己赖以生存的根基。
毕竟,量跌利亏损这反应的只是国美在过去一年经营策略布局的结果,表明其在过去几年固守家电实体零售业务之路绝非最佳选择。必须要主动拥抱互联网,找到新的业务支撑、拓展零售即服务的产业新边界。
过去对于国美零售来说,这家曾经的中国家电零售一哥,内心是相当纠结的。不只是在于公司创始人黄光裕身陷牢狱,至今无法带领公司冲风破浪,只能远程指挥;更重要的是,从过去的行业一哥到如今的市场跟随者,心理落差之大,外人无从知晓。
一边,面临来自时代变革浪潮的冲击,面对京东、阿里、苏宁等强敌,国美不得不努力寻找新的发展突破口,从而挽救节节退败的营收和利润,但手段匮乏、效果一般;毕竟,转型要的不只是海量资金投入,更需要有胆识和魄力的掌舵人;
另一边,却不愿意承认现实家电零售业务萎缩的艰难与不易,总是在寻找一些所谓遮羞布,掩盖江河日下的传统家电零售业务和没有找到未来出路的迷茫。国美过去几年的电商来回折腾,以及线下实体店不断找路,总是感觉“欠火候”。
国美当前所遭遇的一系列问题,显然不只是外界想象中的那么简单。已经不只是找路、迷路、缺少魄力、缺乏资金等细节性问题,而是整个公司自上而下的系统性应对能力,已经跟不上时代变化的步伐。
错失转型时机,国美的未来在哪里
最近几年来,中国家电零售渠道步入一轮快速多变,甚至是动荡不安的通道中。其中以京东、阿里代表的电商网购平台快速崛起,并且未满足于站在线上平台抢夺线下实体店的隔岸竞争,而是快速开启一轮线下线上融合后的“全副武装、正面抢夺”。
对于众多传统家电渠道商来说,电商网购平台的崛起并不可怕。只是20年前,国美、苏宁在家电零售渠道崛起的再次预演。最让渠道商们担心的是,整个家电零售渠道的更迭变化速度,正变得越来越快,以及主流消费群体胃口和爱好也变得越来越快。时代不一样了。
如今新零售、无界零售、智慧零售等一系列新浪潮不断出现,以及无人店、无人货架等一大批新业态重出不穷。让越来越多的家电企业,以及家电经销商们意识到,电商网购绝非最终形态,京东、阿里、苏宁也都不是绝对的领跑者,但是国美的未来又在哪里?
当年,同行苏宁因为全面拥抱互联网而遭遇巨额亏损时,没有转型的国美在家电零售跑道上,虽然营收规模增长缓慢却收获持续的盈利;如今,当苏宁转型五年多,两次易名不断修正的转型方向,营收规模从当年与国美相当到如今已是国美三倍多,国美拥抱互联网的步伐才刚开始,却已经晚了。
问题在于,对于国美这样的转型落后者来说,现在最需要的到底是时间,还是资金,或者是方法和手段?

孙宏斌走了,但留下了融创系高管刘淑青。
4月4日晚间,乐视网发布的一则关于选举刘淑青为公司第三届董事会董事长的决议公告再次搅动市场风云。至此,由贾跃亭至孙宏斌,再到近期刚刚走马上任的新任董事长刘淑青,乐视网在近一年内已经3次换帅。
随着新任董事长的上台,乐视网正式步入“刘淑青时代”。梳理刘淑青此前的公开发言可以发现,互联网电视业务或为其重点关注的业务之一,而资金问题被其认为是急需解决的问题。
那么,“刘淑青时代”下,乐视网将迎来怎样的转机?《证券日报》记者为此致电乐视网证券部,但公司工作人员以证券部不接受采访为由拒绝回复。记者随后发送采访提纲至乐视网董秘电子邮箱,但截至发稿尚未收到回复。
融创系补缺乐视网董事长
在孙宏斌辞任乐视网董事长后不满一个月,乐视网就迎来了新任董事长。4月4日晚间,乐视网发布公告称审议通过了《关于选举公司第三届董事会董事长的议案》,选举刘淑青为公司第三届董事会董事长。
刘淑青何许人?据公开资料显示,此次乐视网董事会选举出的新任董事长同样出自融创系,在融创系任职时间超过10年。据乐视网披露的公开信息显示,刘淑青在2004年1月份至2017年5月份期间,先后担任天津融创置地有限公司财务经理、融创中国控股有限公司财务管理中心内控总监以及融创中国控股有限公司风险管控中心高级总经理的职位。
事实上在出任乐视网董事长之前,刘淑青已经开始在该创业板上市公司扮演重要角色。据乐视网于去年年末披露的公告显示,公司董事会同意聘任刘淑青为公司总经理,同时变更公司法定代表人为刘淑青。
值得一提的是,董事长换人并非乐视网近期发生的唯一一起高管变动。4月4日晚间,乐视网还同时披露了一则高管变更公告,称近日收到高级管理人员金杰、谭殊的辞职报告,两人分别因个人原因向公司申请辞去乐视网副总经理职务,同时辞去在公司的其它职务,不再担任乐视网任何职务。
将致力恢复智能电视业务
对于乐视网的投资而言,刘淑青并非一个陌生的名字。早在乐视网今年2月份举办的股东大会上,刘淑青曾以乐视网董事、总经理的身份出席,并对乐视网未来的经营战略、资金等问题进行了说明。
互联网电视业务或为乐视网未来致力于恢复的重点业务。刘淑青在股东大会上表示,“公司战略方向上,乐视网坚持提升产品用户体验为核心,发挥过往平台优势,包括终端、用户等,整合用户资源,将聚焦家庭互联网用户,减少对资源依赖度,收缩不良资产等板块,这样可以解决相关资金问题”。刘淑青同时指出,“2017年智能电视受到影响,现在致力恢复相关业务,困难仍在,互联网电视仍是乐视网优势”。
目前来看,乐视网互联网电视业务已有所推进。据乐视网3月30日晚间披露的公告显示,乐视网子公司新乐视智家近期拟与深圳市腾讯计算机系统有限公司签署《互联网电视合作项目合作协议》,合作双方基于价值创造的共同目标,达成拟在互联网智能电视领域合作共识,为合作终端产品的最终用户提供视频内容服务等。谈及此次合作协议对上市公司方面的影响,乐视网方面表示此次合作进一步丰富超级电视提供的内容产品组合。
此外,刘淑青曾在今年2月份的股东大会上谈到,“乐视网目前还是急需解决资金问题”。据乐视网4月4日晚间披露的《第三届董事会第五十六次会议决议公告》显示,乐视网董事会审议通过关于公司拟向渤海国际信托股份有限公司申请贷款1.98亿元的议案。此次贷款期限2年,主要用于偿还公司部分即将到期的银行贷款。

标签:, , , , , , , ,

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

相关文章

网站地图xml地图