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变道超车才是更符合当下中国家电厂商的变革之路,小米还在加密兔用户协议中称

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弯道超车这套理论,在过去10多年来一直误导、忽悠着急于寻找新跑道、谋求快增长的中国家电厂商。特别是那些的二三线家电厂商们,对于弯道超车模式深信不疑,总是希望可以借此打破原有品牌格局,却忽视这是“危险驾驶”游戏。
相对于弯道超车,变道超车才是更符合当下中国家电厂商的变革之路。
弯道虽然不用另起炉灶探索未知的道路、却意味着根本看不清楚前面的车况,很可能出现在超车过程中的“车毁人亡”;而变道则是则重新开辟全新的跑道,虽然难度大阻力多,但是至少不会盲目超车而出现意外。
其实对于弯道超车这件事情,所有老司机心理都清楚地知道,这是一项危险的驾驶行为。虽然可以体验超车的胜利感,却要承担并面临着超车过程中的一系列意外和突发情况。大多数情况下,弯道往往意味着驾驶员根本看不清楚前方的路况,然后就突然选择加速超车,一旦对面道路上也有车辆过来,往往结果就是“车毁人亡”。
因此“弯道超车”的理论对于市场上的中国本土家电厂商来说,显然并不适用。因为经过30多年的市场深耕细作,本土家电企业好不容易才迎来今天的商业局面:依靠大规模制造、低成本运营、本土化营销等三板斧,挑战外资洋品牌、重构新的竞争力。在整个产业核心竞争力完全没有建立的今天,本土家电企业就急于通过弯道超车寻找新的称霸、领跑,无疑是得不偿失的。
当前对于众多的中国本土家电厂商来说,一直面临着生存和发展两大永恒的命题。生存就是要拥有核心竞争力,可以抗击同行和对手的挑战、打压,找到属于自己的一片立足之地;发展则要追求新的突破,进入一轮引领行业发展、撬动产业变革的新通道之中,成为行业的主导者。
那么在生存与发展的两大任务体系中,就存在一个平衡性问题,即如何在保证生存无风险的背景下,拥有发展的新动力。核心问题就在于风险的控制与管理,从而让一部分家电厂商可以称霸中国本土市场的同时,还能构建国际化的新竞争力。
现实情况则是,最近20年以来,整个中国家电产业就没有出现过一次“弯道超车”的成功案例。无论是京东对苏宁和国美的超越,还是奥克斯在空调业的崛起,或者是互联网电视品牌阵营的崛起,均不是“弯道超车”而是变道超车。
因为相对“弯道超车”这个完全看不清楚未来方向,又不掌控主动权的商业伪命题。对于所有家电厂商来说,变道超车则更具备现实性,也更具有实践性和操作性。这充分赋予家电厂商重新审视和构建自我的差异化竞争力空间和平台,从而在同行轻视、忽视的道路上重新建立“全新的跑道”。
当然在变道超车的过程中,家电厂商需要注意两大要素:一是,要有足够的自信心和耐力,确认企业可以在这条完全陌生的道路中,找到新的出路。这考验的不只是家电厂商敏锐商业判断力,还有商业耐力和定力,绝不能半途而废,更不能前进三步退回两步;
二是,要有全面的开拓力和素质,弯道也是面临着未知的未来,而变道同样也在面对未知的未来,但变道则拥有更强的主动性,则需要相关厂商建立更为全面的综合素养,不只是简单的市场拓展,还要培养引领行业的责任和担当。
直道超车当前对于一些大中型家电厂商来说“正当时”,必须要抓住智能化、互联网等一系列时代变革浪潮带来的机会和拐点,快速构建属于自己的新天地!

3月15日,继百度莱茨狗,360区块猫,网易星球之后,小米宣布其区块链游戏“加密兔”将于今天开始内测,并对部分玩家开放,将于今天上午11点正式开领。
据悉,该产品由米链团队开发。其中,加密兔是基于区块链技术的数字宠物,胡萝卜是指加密兔游戏中的积分。用户可以通过任务获得胡萝卜或加密兔,或者使用胡萝卜兑换加密兔。
小米还在加密兔用户协议中称,系统平台因黑客攻击、政府管制等影响网络正常经营的原因而造成的服务中断或者延迟,使用户无法使用各项服务或不能正常委托时,小米不承担损害赔偿责任。
目前在社交网络上,已经传出加密兔炒到上百元价格的消息。

智能电视的风口似乎已经过去。
近期,有供应商和36氪透露,微鲸电视拖欠供应商款项。
其中一位供应商和36氪表示,微鲸电视拖欠了自己在2016年中至2017年中提供服务的款项,并向36氪出示了《上海市静安区人民法院民事调解书》“法院已经判决了,一共分为五期”,截止到今年3月31日是最后一期截止日期,但微鲸电视还有两期迟迟不肯交付。
36氪很快和微鲸电视的有关人士求证这一说法,对方予以否认。微鲸表示,该供应商是2017年就被公司除名的供应商,双方对业务的纠纷2016年就已产生,目前微鲸已通过法律手段在和对方解决民事纠纷问题。
除此以外,另一位微鲸电视的合作伙伴也反应有款项还未结算。对方表示,拖欠的时间也不短了,并推测,主要原因可能是去年融资出现了问题,目前资金吃紧,亏损严重。
据36氪记者了解,来自奥维云网的数据显示,截止到2017年12月,2017年整年的电视总销量在4752万台上下,其中来自互联网电视的份额在13%左右,也就是480万台。微鲸CEO李怀宇曾在接受媒体采访中表示,“未来前四名要做到70%左右”,那么留给微鲸的市场份额就更有限了。
整个2017年受乐视的影响,智能电视行业的融资都受到不少打击。一位智能硬件从业人士告诉36氪记者,乐视事件之后,在今年进行融资的智能电视行业的公司融资有不少还出现了撤资的情况。微鲸电视也传出过被资方撤资,后被官方否认了这个说法。
奥维云网彩电业年度分析报告显示,去年中国国内彩电市场受到重创,面板成本上升,互联网品牌疲软是两大原因,互联网电视整体份额下降6%至13%。
微鲸承认这一说法,年前微鲸李怀宇接受采访时曾表示:整个产业从泡沫破灭,进入到一个重新建立良性的产业结构。”烧钱模式已经终结,硬件要盈利。
除了拖欠供应商款项,微鲸还出现了一系列人员变动。其中一位供应商和36氪记者表示,之前沟通的微鲸的员工里面,目前大部分都已经离开这家公司。但微鲸官方的回复是,这是2017年下半年开始的战略性调整,因为想结束之前的烧钱战略。“这个调整是一直在进行的”。
据36氪记者了解,以乐视为首的智能电视行业大部分企业都主打低成本甚至亏损销售。暴风集团CEO冯鑫曾透露,每卖出一台暴风TV都亏损300至400元。一位互联网电视品牌的高层也和36氪记者承认,在初期获取用户阶段,低价亏本销售是获得用户最快的方式,以乐视为首的公司首先打开了电视的价格战,让不少它的竞争对手也先后加入战场。
微鲸电视和36氪记者承认,受市场影响,销售量上2017年微鲸确实受到了营销模式调整的影响。“但于2016年双十一后微鲸就有意识地内部开始了结构调整,并仍然在健康有序推进中”,对方表示。
根据公开资料,2017年微鲸科技就在寻求新一轮融资了,到目前为止还未有融资信息传出。

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