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中兴作为中国知名的电信设备公司和手机企业,格力电器不分红存在两大可能

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5月7日晚间,格力电器发布2017年年度报告补充更正公告,对《2017年年度报告》中的研发投入、销售费用、管理费用等信息进行了补充。
另外格力电器在公告中承认,因工作人员失误,在《2017年年度报告》“第八节董事、监事、高级管理人员和员工情况”中对公司董事、执行总裁黄辉先生的职务表述存在错误。
4月25日晚,格力电器发布2017年年报,不过史上最牛业绩始终抵不过不分红这颗“黑天鹅”的威力。翌日,格力电器股价大跌,一天市值蒸发200多亿。
于此同时,2017年8月从格力电器常务副总裁、总工程师职位升任执行总裁的黄辉,在2017年年报中的职务又变回了常务副总裁、总工程师。这种不声不响的职务调整,在当时也引发了行业人士的高度关注。
在2017不分红变成2018中期分红、高管职务变动这两个因素的发酵下,有行业人士分析称,格力电器不分红存在两大可能:一种比较确定的方向是格力电器的说法,留存资金将用于生产基地建设、智慧工厂升级,以及智能装备、智能家电、集成电路等新产业的技术研发和市场推广;另一种可能就是,为防止并购银隆的失败“悲剧”再次重演,以推迟分红的方式逼股东们站队,投赞成票让董明珠留任,才有中期分红。黄辉遭“降职”也被解读为董明珠谋求连任的一个信号。
而中国企业家随后报道称,董明珠连任格力电器董事长几无悬念。在珠海市国资委的网站上,一篇标题为《郭永航在格力电器等企业调研时强调把发展经济的着力点放在实体经济上》的内容指出,3月29日,珠海市委书记郭永航首先来到格力电器,考察工业机器人、数控机床等自动化设备和空调设备及系统运行节能国家重点实验室,并召开座谈会听取格力电器董事长、总裁董明珠关于生产经营、技术研发、人才引进和未来发展规划等情况介绍。根据报道所说,郭永航要求各级党委政府要全力以赴支持格力发展,做到“有叫必到、有求必应、有需必供”。
有消息人士称,珠海新领导班子非常认可董明珠,认为格力电器在她的带领下能实现更多目标。
而格力电器更正后的年报信息显示:黄辉,男,硕士,现任公司董事、执行总裁。2000年8月至2014年5月,任公司副总裁,2014年6月至2017年8月,任公司常务副总裁,2017年8月至今任公司执行总裁,2007年5月至2017年8月,任公司总工程师,2012年5月至今任公司董事,兼任格力大金机电设备有限公司董事长。

昨天,美国总统特朗普突然在社交网络上推文表示,和中国领导人正在共同努力,给中国大手机企业中兴一条快速恢复业务的途径。“中国失去太多的就业岗位。我已经指示美国商务部搞定此事。”
钉科技注意到,中兴作为中国知名的电信设备公司和手机企业,在全球也有着较高的知名度。但在业务方面,对美国供应商,特别是芯片部分的依赖很大。
美国商务部4月16日宣布,由于中兴没有遵守与美国政府达成的和解协议,将对中兴实施为期七年、直至2025年的技术禁售令;期间禁止美国公司向中兴销售零部件、商品、软件和技术。
这一禁令颁布后,中兴方面表示,美国的禁售令导致公司陷入了休克状态,业务陷入了停滞。
不过中兴并没有坐以待毙,而是积极通过各种渠道希望可以恢复业务的正常运营。此前据华尔街日报报道,负责出口管控的美国商务部工业和安全局的发言人表示,该局正评估中兴通讯的申诉,将立即给予考虑。
钉科技认为,从美国方面的表态来看,中兴危机或已有了解决的方案,危机也有望最终化险为夷。

近日,一份印度人均可支配收入达到了9000元人民币的数据,在海尔印度的管理层引起了讨论。海尔南亚大区产品总监黄德成分析说,未来五年印度家电行业或迎来爆发期。
印度人收入提高 家电业迎来机遇
印度普通工人工资相当于我们国内工人的三分之一左右,但是,他们的工作效率比较低。这相当于抵消了劳动力便宜节省的成本。同时,由于印度的相关产业链并不完善,很多关键零部件需要从国内采购,这又增加了一部分成本。
基于上述原因,虽然官方发布的数据显示,2017年印度的人均可支配收入达到了9000元人民币,但是家电消费水平还比较低。海尔南亚大区产品总监黄德成说:“我们在这里卖的主流产品价格主要在2400元人民币左右,上万元价格的产品,对印度人来说还是奢侈品,虽然每月都有销售,但是卖的量还不大,毕竟市场的需求度还未到。”
他介绍,在印度市场上,海尔正在对中高端主流价位段上的产品下工夫,提高竞争力的同时,做满足消费者需求趋势产品的迭代。海尔的产品已呈现出复合增长率30%的速度,而印度整个家电行业的增长率约为10%。黄德成认为,从中国的家电业发展轨迹来看,中国家电下乡那几年,家电行业迎来爆发式增长,但是从印度的发展情况来看,还没有到那个程度。未来5年,印度的家电行业会迎来一个黄金机遇期。
品牌过硬质量过关 在当地受欢迎 德里南部商圈Lajpat
Nagar是当地一处很繁华的街区,来自世界各地的名牌产品汇集于此,从服装、鞋帽、家电、电子产品等都能找到。跟国内苏宁、国美总开在一起类似,印度的家电卖场也喜欢扎堆,EP和VijaySales两家最有影响力的家电连锁品牌也是比邻而居。
和国内家电卖场按品牌安排展区不同,印度总是把同档次、同容积段的产品混放在一起,让消费者能够直观对比。
在两家店里,记者看到海尔的冰箱与三星、LG、日立以及印度本土的两个品牌放在一起,几款产品都被放在了显著位置上。在EP卖场里,光冰箱展区,海尔的产品几乎摆放了整整一排,辨识度非常高,非常抢眼。
海尔当地员工Mr
Murari告诉齐鲁晚报记者,在印度只有品牌过硬、产品质量过关,高毛利空间的产品才能进入到这两家大商场。海尔是唯一能摆进印度大型家电连锁卖场的中国品牌。
EP店的销售经理Mr
Ram告诉记者,海尔在这家店非常受消费者欢迎,销量一直很高,他们很喜欢销售海尔的产品。
MrMurari则表示,EP虽然是区域连锁品牌,但是在区域的影响力和销量都非常大,海尔产品7年前才进入EP,销售额一直名列前茅。据悉,如今海尔在整个印度市场的销量进入前五名。
海尔南亚大区产品总监黄德成介绍,今年印度的天气非常特殊,本来4月就应该非常炎热,但今年雨水过多,非常凉爽,4月份印度行业报道显示,空调销售下降15%,冰箱销售持平几乎没有增长。韩国三星、LG等品牌都是负增长,唯有海尔的冰箱、空调在逆势增长。1-4月份空调增长40%,冰箱增长70%。

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